| |
| |
| 17.1.6.6 HL64 HENKILÖSTÖRESURSSIEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN 21 - 43 ov (Kerava-instituutti) |
Opintokokonaisuuden tavoite
Suuntautumisopinnot tukevat opiskelijan kehittymistä asiantuntijuuteen henkilöstöresurssien kehittämisen ja johtamisen alueilla. Tavoitteena on, että opiskelija saavuttaa perusvalmiudet neljällä eri HR-ammattilaisen työkentällä:
Strateginen henkilöstöjohtaminen
Henkilöstön kehittäminen
Muutostyö organisaatiossa
Henkilöstöjohtamisen hallinnointi & tietotekniikka.
Oppimistavoitteisiin päästään yhdistämällä alan ajankohtaista tietoa, käytännön soveltamista ja omien ko-kemusten reflektointia. Tätä kautta opiskelija saa valmiudet toimia HR-alan monipuolisissa asiantuntijatehtä-vissä erilaisissa organisaatioissa.
|
|
| |
| HL6400 Henkilöstöstrategiatyö 3 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää ja sisäistää yrityksen liiketoiminnallisen tarkoituksen sekä busineksen että ihmisen kan-nalta. Opiskelija oppii perusteet henkilöstöjohtamisen strategian rakentamisesta organisaation liiketoiminta-strategiasta käsin.
Sisältö
Organisaatiokulttuuri ja työnteon arvot henkilöstöstrategian taustalla, hyvän työn tunnusmerkit, strategialäh-töinen organisaatiorakenne, strateginen johtaminen prosessina, henkilöstöstrategian viitekehys: miksi, mitä ja miten henkilöstöresursseja suunnitellaan: henkilöstörakenteen suunnittelu, työkulttuurin ja -ilmapiirin kehit-täminen sekä osaamisen kehittäminen, henkilöstötilinpäätös
|
|
| |
| HL6401 Henkilöstöjohtamisen käytännöt 1 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen historiallisen taustan, erilaiset suuntaukset ja parhaat käytännöt sekä oppii hahmottamaan omaa johtajuusotettaan.
Sisältö
Henkilöstöjohtamisen historiallinen tausta ja kehitys, johtamistyylit, henkilöstöjohtamisen (leadership) par-haat käytännöt
|
|
| |
| HL6402 Organisaation osaamisen johtaminen 2 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää perusteet organisaation kyvykkyyden parantamisesta ja osaamisen johtamisesta. Opis-kelija hallitsee osaamisen johtamisen parhaat käytännöt.
Sisältö
Osaaminen ja oppiminen organisaation menestystekijänä, henkilöstön kehittämisprosessi ja keskeiset työ-vaiheet, oppimisnäkemykset ja oppimisen dynamiikka organisaatiossa, oppimisen edistämisen keinot työyh-teisössä, oppimisen organisointi tulevaisuudessa
|
|
| |
| HL6403 Henkilöstön sitouttaminen ja palkitseminen 2 ov |
Tavoite
Opiskelija oppii henkilöstön sitouttamisen lähtökohdat ja perusteet, joita tarvitaan motivoivien palkitsemisjär-jestelmien kehittämisessä.
Sisältö
Ihmisen sitoutuminen työhön (sisäinen ja ulkoinen motivaatio), erilaiset palkitsemiskeinot ja niiden merkitys, palkitsemisjärjestelmät: perinteiset, uudet ja tulevaisuuden järjestelmät
|
|
| |
| HL6404 Henkilöstön hyvinvointi 1 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää perusasiat henkilöstön hyvinvoinnin ja jaksamisen kehittämisestä sekä ymmärtää TYKY-toiminnan tavoitteet, menetelmät ja käytännöt.
Sisältö
Henkilöstön fyysinen ja psyykkinen työkyky, hyvinvoinnin kehittämisen keskeiset tavoitteet ja menetelmät, TYKY-toiminta käytännössä
|
|
| |
| HL6405 Muutosjohtaminen 2 ov |
Tavoite
Opiskelija oppii ymmärtämään ihmisen käyttäytymisen ja organisaatioiden toiminnan psykologisia perusteita sekä oppii käyttämään työkaluja, joilla edistetään sekä muutosten läpivientiä että ihmisten selviytymistä muu-toksissa.
Sisältö
Muutosjohtamisen lähtökohdat ja haasteet, ihmisten psyykkinen sopeutuminen muutoksiin ja reaktiot muu-tostilanteissa, HR-ammattilaisen ja esimiesten muutostilanteiden ”työkalupakki”
|
|
| |
| HL6406 Portfolio 4 ov |
Sisältää seuraavat kaksi osaa:
a) Oppimisen dokumentointi 2 ov
Tavoite
Opiskelija oppii asettamaan tavoitteita omalle kehittymiselleen ja henkilökohtaiselle muutokselleen sekä oppii tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehittymisalueensa.
Sisältö
Lähtötilanteen analyysi sekä muutos- ja oppimistavoitteiden asettaminen suuntautumisopintojen alkuvai-heessa, oman oppimisen analysointi ja kehittymistavoitteiden asettaminen suuntautumisopintojen loppuvai-heessa, oman osaamisen markkinointi työnhakuraportin ja cv:n muodossa
b) HRM -kehittämisprojekti 2 ov
Tavoite
Opiskelija oppii soveltamaan oppimiaan asioita käytäntöön ja kykenee näin aktiiviseen muutosten toteutta-miseen organisaatioissa.
Sisältö
Todellisen kehittämis-/muutosprojektin suunnittelu ja toteutus jossain organisaatiossa sekä projektin rapor-tointi
|
|
| |
| HL6407 Henkilöstöresurssien kehittämisen ja johtamisen tutkimusmenetelmät 2 ov |
Tavoite
Opiskelija tuntee suuntautumisopintoihin liittyvät kvalitatiiviset ja kvantitatiiviset tutkimusmenetelmät ja saa valmiudet itsenäiseen opinnäytetyön tekemiseen. Opiskelija tutustuu erilaisiin tiedonhankintamenetelmiin ja oppii analysoimaan hankkimaansa tietoa.
Sisältö
HRM tutkimuskohteena, tutkimusongelman määrittäminen, tutkimusasetelman laatiminen, kvantitatiiviset ja kvalitatiiviset tutkimusmenetelmät, tiedon hankinta, käsittely, analysointi ja tulkinta, tutkimustulosten esittämi-nen
Suoritustapa
Luennot, harjoitukset, oppimistehtävä
|
|
| |
| HL4505 Konsultatiivinen työskentely 2 ov |
Opintojaksokuvaus Asiantuntijana ja esimiehenä
työyhteisössä -opintokokonaisuudessa
|
|
| |
| HL4500 Työoikeus 2 ov |
|
Opintojaksokuvaus Asiantuntijana ja esimiehenä työyhteisössä -opintokokonaisuudessa
|
|
| |
| HL6408 Henkilöstöhallinnon uudet tietotekniikkatarpeet ja -ratkaisut 2 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää henkilöstöhallinnon perusprosessit ja niihin liittyvät tietotekniikkatarpeet sekä osaa rää-tälöidä ratkaisuja niihin yhdessä tietotekniikan ammattilaisten kanssa.
Sisältö
Henkilöstöhallinnon perusprosessit ja niiden tavallisimmat tietotekniikkaratkaisut, tulevaisuuden haasteet tällä saralla, tutustuminen alan tietotekniikkayrityksiin ja niiden tarjoamiin palvelukokonaisuuksiin.
|
|
| |
| HL7555 Eri johtamissuuntaukset 3 ov |
Tavoite
Opiskelija hankkii tiedolliset ja käytännön valmiudet valitsemansa johtamissuuntauksen toteuttamiseen orga-nisaatiossa sekä tiedostaa sen tuomat uudet haasteet henkilöstön kehittämiseen.
Sisältö
Opiskelija perehtyy erikseen sovitulla tavalla (kirjallisuus & käytännön kokemus) valitsemaansa johtamis-suuntaukseen, esim. laatujohtamiseen, tulosjohtamiseen, prosessijohtamiseen
Edeltävä osaaminen
HL6400 Henkilöstöstrategiatyö
HL6401 Henkilöstöjohtamisen käytännöt
|
|
| |
| HL7556 International HRM 2 ov |
Objectives
Student learns to work in multicultural organizations.
Content
To compare HRM-aspects between different cultures
|
|
| |
| HL7557 Käytännön esimiestoiminta 3 ov |
Tavoite
Opiskelija harjaantuu käytännön esimiestehtävissä.
Sisältö
Esimiestyön sisällön analyysi työn kuvauksena, opiskelija havainnoi johdon työn ulottuvuuksia esim. ajankäytön, eri roolien ja suhdeverkoston näkökulmasta
|
|
| |
| HL7558 Tiimit ja tiimijohtaminen 2 ov |
Tavoite
Opiskelija saa valmiudet tiimien käynnistämiseen, kehittämiseen ja valmentamiseen. Hän hallitsee erilaisten ihmisten johtamisen ja tiimin ongelmatilanteiden käsittelemisen.
Sisältö
Ryhmien/tiimien kehittymisvaiheet, tiimin ohjaajan rooli ja mahdollisuudet vaikuttaa tiimin työhön, tiimien ongelmatilanteet
|
|
| |
| HL7559 Henkilöstöresurssien syventävä kirjapaketti 3 ov |
Tavoite
Opiskelija syventää teoreettista tietämystään joltain HRM:n keskeisestä alueelta, jota hän pitää omien am-matillisten tulevaisuuden suunnitelmiensa kannalta tärkeänä. Toteuttamistapa harjaannuttaa lisäksi hänen kommunikaatio- ja presentointitaitojaan.
Sisältö
Perehtyminen erikseen sovittuihin teoksiin ja kirjojen keskeisen sanoman välittäminen valitusta näkökulmas-ta muille opiskelijoille
Suoritustapa
Palaveri ohjaavan opettajan kanssa: sovitaan kirjoista ja niiden yhteydestä omaan portfolion oppimistavoit-teisiin
Kirjojen presentointi ja markkinointi opiskelijaryhmälle
Kirjojen tenttiminen
|
|
| |
| HL7560 Ihmisen käyttäytymisen perusteet 3 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää ihmisen käyttäytymisen perusteet ja niiden vaikutuksen yksilöiden ja työyhteisöjen toi-mintaan. Hän osaa myös huomioida persoonallisuustekijät työelämän erilaisissa vuorovaikutustilanteissa.
Sisältö
Miksi psykologinen tieto on tärkeää, miten mieli toimii, psyyken kehitys – ihmisen elämänkaari, mikä ihmistä ohjaa (motivaatio ja tunteet), persoonallisuus, sosiaalinen ihminen, psyykkinen
terveys ja elämänhallinta
|
|
| |
| HL6500 Yritysviestinnän strateginen suunnittelu 2 ov |
|
Opintojaksokuvaus Yritysviestinnän -suuntautumisvaihtoehdossa
|
|
| |
| HL7536 Palkkahallinto ja henkilöverotus 2 ov |
|
Opintojaksokuvaus Talouden ohjaus ja kehittäminen -suuntautumisvaihtoehdossa
|
|
| |
| HL7562 Knowledge Management 2 ov |
Tavoite
Opiskelija ymmärtää yrityksen tietopääoman merkityksen yhä tärkeämpänä menestystekijänä yritysten väli-sessä kilpailussa ja sen, miten inhimillisellä pääomalla, jatkuvalla innovoinnilla ja niiden avulla syntyneillä tuotoksilla kilpaillaan.
Sisältö
Yrityksen tietopääoman rakentuminen, innovatiivisen yrityksen toiminta ja johtaminen: innovaatioiden erilai-set kasvuympäristöt organisaatiossa, tiedon johtamisen elementit, tietopääoma yrityksen strategisessa suunnittelussa
|
|