17.1.6.5 HL64 HENKILÖSTÖRESURSSIEN KEHITTÄMINEN JA JOHTAMINEN 21 - 43 ov (Kerava-instituutti)

Opintokokonaisuuden tavoite: Suuntautumisopinnot tukevat opiskelijan kehittymistä asiantuntijuuteen henkilöstöresurssien kehittämisen ja johtamisen alueilla. Tavoitteena on, että opiskelija saavuttaa perusvalmiudet neljällä eri HR-ammattilaisen työkentällä: Strateginen henkilöstöjohtaminen Henkilöstön kehittäminen Muutostyö organisaatiossa Henkilöstöjohtamisen hallinnointi & tietotekniikka. Oppimistavoitteisiin päästään yhdistämällä alan ajankohtaista tietoa, käytännön soveltamista ja omien kokemusten reflektointia. Tätä kautta opiskelija saa valmiudet toimia HR-alan monipuolisissa asiantuntijatehtävissä erilaisissa organisaatioissa.  HL6400 Henkilöstöstrategiatyö 3 ov pak.  HL6401 Henkilöstöjohtamisen käytännöt 1 ov pak.  HL6402 Organisaation osaamisen johtaminen 2 ov pak.  HL6403 Henkilöstön sitouttaminen ja palkitseminen 2 ov pak.  HL6404 Henkilöstön hyvinvointi 1 ov pak.  HL6405 Muutosjohtaminen 2 ov pak.  HL6406 Portfolio: - Oppimisen dokumen- tointi (2 ov) - HRM-kehittämis- projekti (2 ov) 4 ov pak.  HL6407 Henkilöstöresurssien kehittämisen ja johtamisen tutkimusmenetelmät 2 ov pak.  HL4500 Työoikeus 2 ov pak.  HL6408 Henkilöstöhallinnon uudet tietotekniikkatarpeet ja –ratkaisut 2 ov pak.  HL4505 Konsultatiivinen työskentely 2 ov val.  HL7555 Eri johtamissuuntaukset 3 ov val.  HL7556 International HRM 2 cr opt.  HL7557 Käytännön esimiestoiminta 3 ov val.  HL7558 Tiimit ja tiimijohtaminen 2 ov val.  HL7559 Henkilöstöresurssien syventävä kirjapaketti 3 ov val.  HL7560 Ihmisen käyttäytymisen perusteet ´ 3 ov val.  HL6500 Yritysviestinnän strateginen suunnittelu 2 ov val.  HL7536 Palkkahallinto ja henkilöverotus 2 ov val.  HL7562 Knowledge Management 2 ov val.

PAKOLLISET OPINNOT

HL6400 Henkilöstöstrategiatyö 3 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää ja sisäistää yrityksen liiketoiminnallisen tarkoituksen sekä busineksen että ihmisen kannalta. Opiskelija oppii perusteet henkilöstöjohtamisen strategian rakentamisesta organisaation liiketoimintastrategiasta käsin. Sisältö: Organisaatiokulttuuri ja työnteon arvot henkilöstöstrategian taustalla, hyvän työn tunnusmerkit, strategialähtöinen organisaatiorakenne, strateginen johtaminen prosessina, henkilöstöstrategian viitekehys: miksi, mitä ja miten henkilöstöresursseja suunnitellaan: henkilöstörakenteen suunnittelu, työkulttuurin ja -ilmapiirin kehittäminen sekä osaamisen kehittäminen, henkilöstötilinpäätös.

HL6401 Henkilöstöjohtamisen käytännöt 1 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää henkilöstöjohtamisen historiallisen taustan, erilaiset suuntaukset ja parhaat käytännöt sekä oppii hahmottamaan omaa johtajuusotettaan. Sisältö: Henkilöstöjohtamisen historiallinen tausta ja kehitys, johtamistyylit, henkilöstöjohtamisen (leadership) parhaat käytännöt

HL6402 Organisaation osaamisen johtaminen 2 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää perusteet organisaation kyvykkyyden parantamisesta ja osaamisen johtamisesta. Opiskelija hallitsee osaamisen johtamisen parhaat käytännöt. Sisältö: Osaaminen ja oppiminen organisaation menestystekijänä, henkilöstön kehittämisprosessi ja keskeiset työvaiheet, oppimisnäkemykset ja oppimisen dynamiikka organisaatiossa, oppimisen edistämisen keinot työyhteisössä, oppimisen organisointi tulevaisuudessa.

HL6403 Henkilöstön sitouttaminen ja palkitseminen 2 ov

Tavoite: Opiskelija oppii henkilöstön sitouttamisen lähtökohdat ja perusteet, joita tarvitaan motivoivien palkitsemisjärjestelmien kehittämisessä. Sisältö: Ihmisen sitoutuminen työhön (sisäinen ja ulkoinen motivaatio), erilaiset palkitsemiskeinot ja niiden merkitys, palkitsemisjärjestelmät: perinteiset, uudet ja tulevaisuuden järjestelmät.

HL6404 Henkilöstön hyvinvointi 1 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää perusasiat henkilöstön hyvinvoinnin ja jaksamisen kehittämisestä sekä ymmärtää TYKY-toiminnan tavoitteet, menetelmät ja käytännöt. Sisältö: Henkilöstön fyysinen ja psyykkinen työkyky, hyvinvoinnin kehittämisen keskeiset tavoitteet ja menetelmät, TYKY-toiminta käytännössä.

HL6405 Muutosjohtaminen 2 ov

Tavoite: Opiskelija oppii ymmärtämään ihmisen käyttäytymisen ja organisaatioiden toiminnan psykologisia perusteita sekä oppii käyttämään työkaluja, joilla edistetään sekä muutosten läpivientiä että ihmisten selviytymistä muutoksissa. Sisältö: Muutosjohtamisen lähtökohdat ja haasteet, ihmisten psyykkinen sopeutuminen muutoksiin ja reaktiot muutostilanteissa, HR-ammattilaisen ja esimiesten muutostilanteiden ”työkalupakki”.

HL6406 Portfolio 4 ov

Sisältää seuraavat kaksi osaa: a) Oppimisen dokumentointi 2 ov Tavoite: Opiskelija oppii asettamaan tavoitteita omalle kehittymiselleen ja henkilökohtaiselle muutokselleen sekä oppii tunnistamaan omat vahvuutensa ja kehittymisalueensa. Sisältö: Lähtötilanteen analyysi sekä muutos- ja oppimistavoitteiden asettaminen suuntautumisopintojen alkuvaiheessa, oman oppimisen analysointi ja kehittymistavoitteiden asettaminen suuntautumisopintojen loppuvaiheessa, oman osaamisen markkinointi työnhakuraportin ja cv:n muodossa. b) HRM -kehittämisprojekti 2 ov Tavoite: Opiskelija oppii soveltamaan oppimiaan asioita käytäntöön ja kykenee näin aktiiviseen muutosten toteuttamiseen organisaatioissa. Sisältö: Todellisen kehittämis- / muutosprojektin suunnittelu ja toteutus jossain organisaatiossa sekä projektin raportointi.

HL6407 Henkilöstöresurssien kehittämisen ja johtamisen tutkimusmenetelmät 2 ov

Tavoite: Opiskelija tuntee suuntautumisopintoihin liittyvät kvalitatiiviset ja kvantitatiiviset tutkimusmenetelmät ja saa valmiudet itsenäiseen opinnäytetyön tekemiseen. Opiskelija tutustuu erilaisiin tiedonhankintamenetelmiin ja oppii analysoimaan hankkimaansa tietoa. Sisältö: HRM tutkimuskohteena, tutkimusongelman määrittäminen, tutkimusasetelman laatiminen, kvantitatiiviset ja kvalitatiiviset tutkimusmenetelmät, tiedon hankinta, käsittely, analysointi ja tulkinta, tutkimustulosten esittäminen. Suoritustapa: Luennot, harjoitukset, oppimistehtävä

HL4505 Konsultatiivinen työskentely 2 ov

Opintojaksokuvaus Asiantuntijana ja esimiehenä työyhteisössä -opintokokonaisuudessa.

HL4500 Työoikeus 2 ov

Opintojaksokuvaus Asiantuntijana ja esimiehenä työyhteisössä -opintokokonaisuudessa.

HL6408 Henkilöstöhallinnon uudet tietotekniikkatarpeet ja -ratkaisut 2 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää henkilöstöhallinnon perusprosessit ja niihin liittyvät tietotekniikkatarpeet sekä osaa räätälöidä ratkaisuja niihin yhdessä tietotekniikan ammattilaisten kanssa. Sisältö: Henkilöstöhallinnon perusprosessit ja niiden tavallisimmat tietotekniikkaratkaisut, tulevaisuuden haasteet tällä saralla, tutustuminen alan tietotekniikkayrityksiin ja niiden tarjoamiin palvelukokonaisuuksiin.

SUUNTAUTUMISOPINTOJA TUKEVAT VALINNAISET OPINNOT

HL7555 Eri johtamissuuntaukset 3 ov

Tavoite: Opiskelija hankkii tiedolliset ja käytännön valmiudet valitsemansa johtamissuuntauksen toteuttamiseen organisaatiossa sekä tiedostaa sen tuomat uudet haasteet henkilöstön kehittämiseen. Sisältö: Opiskelija perehtyy erikseen sovitulla tavalla (kirjallisuus & käytännön kokemus) valitsemaansa johtamissuuntaukseen, esim. laatujohtamiseen, tulosjohtamiseen, prosessijohtamiseen Edeltävä osaaminen HL6400 Henkilöstöstrategiatyö HL6401 Henkilöstöjohtamisen käytännöt

HL7556 International HRM 2 ov

Objectives: Student learns to work in multicultural organizations. Content: To compare HRM-aspects between different cultures.

HL7557 Käytännön esimiestoiminta 3 ov

Tavoite: Opiskelija harjaantuu käytännön esimiestehtävissä. Sisältö: Esimiestyön sisällön analyysi työn kuvauksena, opiskelija havainnoi johdon työn ulottuvuuksia esim. ajankäytön, eri roolien ja suhdeverkoston näkökulmasta.

HL7558 Tiimit ja tiimijohtaminen 2 ov

Tavoite: Opiskelija saa valmiudet tiimien käynnistämiseen, kehittämiseen ja valmentamiseen. Hän hallitsee erilaisten ihmisten johtamisen ja tiimin ongelmatilanteiden käsittelemisen. Sisältö: Ryhmien / tiimien kehittymisvaiheet, tiimin ohjaajan rooli ja mahdollisuudet vaikuttaa tiimin työhön, tiimien ongelmatilanteet

HL7559 Henkilöstöresurssien syventävä kirjapaketti 3 ov

Tavoite: Opiskelija syventää teoreettista tietämystään joltain HRM:n keskeisestä alueelta, jota hän pitää omien ammatillisten tulevaisuuden suunnitelmiensa kannalta tärkeänä. Toteuttamistapa harjaannuttaa lisäksi hänen kommunikaatio- ja presentointitaitojaan. Sisältö: Perehtyminen erikseen sovittuihin teoksiin ja kirjojen keskeisen sanoman välittäminen valitusta näkökulmasta muille opiskelijoille. Suoritustapa: Palaveri ohjaavan opettajan kanssa: sovitaan kirjoista ja niiden yhteydestä omaan portfolion oppimistavoitteisiin Kirjojen presentointi ja markkinointi opiskelijaryhmälle Kirjojen tenttiminen.

HL7560 Ihmisen käyttäytymisen perusteet 3 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää ihmisen käyttäytymisen perusteet ja niiden vaikutuksen yksilöiden ja työyhteisöjen toimintaan. Hän osaa myös huomioida persoonallisuustekijät työelämän erilaisissa vuorovaikutustilanteissa. Sisältö: Miksi psykologinen tieto on tärkeää, miten mieli toimii, psyyken kehitys – ihmisen elämänkaari, mikä ihmistä ohjaa (motivaatio ja tunteet), persoonallisuus, sosiaalinen ihminen, psyykkinen terveys ja elämänhallinta.

HL6500 Yritysviestinnän strateginen suunnittelu 2 ov

Opintojaksokuvaus Yritysviestinnän -suuntautumisvaihtoehdossa.

HL7536 Palkkahallinto ja henkilöverotus 2 ov

Opintojaksokuvaus Talouden ohjaus ja kehittäminen -suuntautumisvaihtoehdossa.

HL7562 Knowledge Management 2 ov

Tavoite: Opiskelija ymmärtää yrityksen tietopääoman merkityksen yhä tärkeämpänä menestystekijänä yritysten välisessä kilpailussa ja sen, miten inhimillisellä pääomalla, jatkuvalla innovoinnilla ja niiden avulla syntyneillä tuotoksilla kilpaillaan. Sisältö: Yrityksen tietopääoman rakentuminen, innovatiivisen yrityksen toiminta ja johtaminen: innovaatioiden erilaiset kasvuympäristöt organisaatiossa, tiedon johtamisen elementit, tietopääoma yrityksen strategisessa suunnittelussa.

Takaisin sisällysluetteloon